Innan vi stänger året och går mot jul vill jag dela med mig av några reflektioner kring 2025. Det har varit ett år då många saker har börjat falla på plats. Vi har stärkt vår ställning inom alla tre affärsområden, utökat vår närvaro på marinmarknaden, säkrat viktiga projekt inom den offentliga sektorn och fortsatt att utveckla vårt genseterbjudande och våra servicepartnerskap. Allt detta ger oss en solid grund för den tillväxt vi ser framför oss. Så låt oss ta en närmare titt.
Ett år av stadiga framsteg
En höjdpunkt under året var att vi uppmärksammades som en Gasellbolaget av Dagens Industri, ett kvitto på en stark och uthållig tillväxt och ett stabilt finansiellt resultat. En anledning till våra framgångar är att vi fortsätter att stärka vår kompetens genom utbildning och genom att ta in nya specialister. Jag är övertygad om att detta fokus på kapacitet är en av grunderna för våra resultat. Jag märker det inte minst i hur vi har kunnat ta oss an mer komplexa projekt utan att expandera organisationen.
Våra tre pelare fortsätter att leverera
Det här året visade återigen hur robusta våra tre affärsområden är: industrimotorer, marina drivlinor och kraftgenerering. Alla tre fortsatte att utvecklas i positiv riktning och tillsammans utgör de den stabila plattformen bakom vår långsiktiga strategi.
Inom industrisegmentet fortsatte vi att leverera gaslösningar från Yanmar, John Deere och MAN till kunder som prioriterar drifttid, servicestruktur och total ägandekostnad. Vi var särskilt glada över att kunna börja leverera Yanmar-motorer till en annan välkänd maskintillverkare. Medan vissa OEM-företag minskade sina volymer under året bidrog dessa nya kunder till att balansera marknaden.
Ökande instabilitet tvingar länder att bygga upp större motståndskraft
Dagens värld fortsätter att påminna oss om vikten av motståndskraftig infrastruktur, och detta återspeglas i det växande fokuset på beredskap i hela Europa. För oss har detta inneburit en stadigt ökande efterfrågan på tillförlitliga kraftlösningar. Vi säkrade flera statliga och kommunala upphandlingar under året, och vår egen Dpower industriella generatoraggregat har fått en alltmer central plats i vårt erbjudande. Med modeller från 10 kW upp till 3000 kW möter vi ett brett spektrum av applikationer från offentliga byggnader och nödinstallationer till industriell reservkraft. Leveranser till myndigheter som MSB (Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap) och Livsmedelsverket visar på det förtroende som finns för våra lösningar.
Vårt service- och partnernätverk har blivit allt viktigare i takt med att efterfrågan växer. Sverige är ett stort land och vi vet att vi inte kan vara överallt själva. Genom att arbeta med starka lokala partners som förstår sina branscher och kunder kan vi erbjuda snabbare och mer relevant support varhelst våra produkter används. I slutändan kommer tillförlitlighet från att ha rätt människor nära våra kunder.
Ökat momentum inom det marina segmentet
Den marina verksamheten fortsatte sin positiva utveckling under året. MAN-motorerna är fortsatt starka i nybyggnadsprojekten, samtidigt som vi ser ett växande intresse för COX-dieselutombordare. De erbjuder tydliga fördelar: lägre bränsleförbrukning jämfört med bensin, högre vridmoment, minskad brandrisk och kompatibilitet med bränsle enligt NATO-standard. Denna kombination tilltalar både militära operatörer och kommersiella kunder med många driftstimmar. Och med det förnyade fokuset på försvaret i hela Europa förväntar jag mig att intresset för COX bara kommer att fortsätta att öka.
Vi bygger långsiktiga relationer
Hållbarhet har blivit en mycket viktigare faktor för många av våra kunder. Med det följer högre krav på utsläppskontrollsystem och andra tekniska lösningar som håller motorerna rena och effektiva. Samtidigt har många maskiner nu avancerad övervakning som är utformad för att minska stilleståndstiden genom att spåra prestanda och slitage i realtid.
Allt detta innebär att motorer och kraftsystem har blivit mer komplexa att bygga och optimera. Och som ett resultat av detta har fokus flyttats från engångsleveranser. Fler kunder vill att vi ska vara deras långsiktiga partner, någon som förblir involverad under hela livscykeln och hjälper dem att få ut mesta möjliga av sin utrustning. För mig är det ett tydligt tecken på hur vår roll utvecklas och något som på ett naturligt sätt har stärkt många av våra kundrelationer.
Framtidsutsikter mot 2026
Sammantaget har 2025 varit ett år av stadiga och, skulle jag också vilja säga, meningsfulla framsteg. Vi har stärkt vår organisation, utvecklat vår position på marknaden och vuxit inom de områden där våra lösningar gör störst skillnad. Med en stark portfölj, ett bra team, duktiga partners och fortsatt tillväxt i våra grannländer känner jag att vi är väl rustade för framtiden.
Tack till våra kunder, partners och hela vårt team för ett framgångsrikt år, och en riktigt god jul från oss alla på Dpower.
Peter Nauwerck, VD Dpower
